W szpagacie między młotem a kowadłem. O menedżerach średniego szczebla

Z jednej strony: menedżer, szef, przełożony, z drugiej - pracownik i zarazem podwładny. To właśnie, najkrócej rzecz ujmując, okoliczności, w jakich przychodzi pracować i żyć menedżerom średniego szczebla. Choć czasem tę narrację można usłyszeć także od menedżerów wyższego szczebla, niemniej: nie są oni tak blisko pracowników, jak ci "średni".

Jak można pomóc takim menedżerom w pracy z ludźmi, ale też w funkcjonowaniu z samym sobą? Jak utrzymać się w tym balansie między młotem a kowadłem w dobrym stanie? Na moje pytania odpowiada ekspertka: Justyna Zacharuk - trenerka, coach, Grupa TROP, certyfikowana coach Instytutu Gallupa.

Tłumaczy m.in. co to znaczy "wprawić swój strach w ruch"...

DOSTĘP PREMIUM